Francisco Contreras a Chávez: “En el estado Bolívar se equivocó”

Han podido atender a todas las poblaciones de Piar, a pesar de bloqueo de la gobernación”

Francisco Contreras a Chávez: “En el estado Bolívar se equivocó”

El alcalde asegura que en Piar existe una alcaldía paralela, que en vez de contribuir al desarrollo del municipio, “se ha dedicado a torpedear y a boicotear nuestra gestión de gobierno”.

Upata, 08 nov. Tribuna Popular TP/ Correo del Caroní/Paola M. Lessey P.- En las elecciones regionales de octubre del 2004, respaldado por el extinto Movimiento V República (MVR), Patria Para Todos (PPT), Partido Comunista de Venezuela (PCV) y Podemos, Francisco Contreras resultó electo alcalde del municipio Piar, con 9.560 votos (44.49%), en un proceso en el que la abstención se ubicó en el 56.39%. Transcurridos cuatro años, el ahora aspirante a la reelección por la Alianza Patriótica, califica de exitosa una gestión que -asegura- ha querido ser empañada por el primer mandatario regional, Francisco Rangel Gómez.

A pesar de los reclamos que hacen los vecinos de las tres parroquias que conforman el municipio Piar en materia de vialidad, servicios públicos e inseguridad, Contreras asegura que su “gestión revolucionaria” logró abarcar los 15.000 kilómetros cuadrados de territorio, aún con el “bloqueo” que asegura le impuso la Gobernación del estado Bolívar.

“Hemos podido atender a todas las poblaciones de Piar, incluso las más distantes, prácticamente con el esfuerzo propio del municipio, a consecuencia del divorcio total y del bloqueo total de la Gobernación del estado Bolívar, institución que ha hecho muy poco para atender cuestiones que son de su competencia y mucho menos para apalancar una gestión municipal”.

Según Contreras, en Piar existe una alcaldía paralela, que en vez de contribuir al desarrollo del municipio, “se ha dedicado a torpedear y a boicotear nuestra gestión de gobierno”.

Obstáculos

Haciendo un poco de memoria, el abanderado de la Alianza Patriótica asegura que al llegar a la Alcaldía, el 5 de noviembre del 2004, se encontró con algunas “sorpresas” que según él, representaban graves amenazas a la institucionalidad: “los órganos del Poder Público estaban confrontados unos con otros, había un maltrato hacia los trabajadores, inmensas deudas con proveedores y una infraestructura en franco estado de abandono”.

Contreras acusó a su predecesor de violar procesos administrativos y de desviar recursos, así como de no haber implementado una política de planificación, en lo que respecta a construcción de urbanismos.

“Todas estas cosas hay que decirlas, porque cuando se presenta una gestión de gobierno, se supone que se debieron resolver un montón de problemas, partiendo de cero, pero muchas veces nos encontramos con deudas acumuladas, sociales y financieras”.

¿Cuáles han sido los logros de su gestión?

- A pesar de los contratiempos, la Alcaldía del municipio Piar ha desarrollado obras que van desde redes de aguas servidas, contrucciones de liceos y escuelas, construcciones de aceras y brocales, construcciones de pozos profundos, edificación de módulos de salud.

Comentó que aun cuando el presupuesto que maneja la municipalidad es irrisorio, el éxito de su gestión está basado en la correcta distribución geográfica de los recursos. “Nuestra estrategia es centrarnos en los problemas estructurales, no nos hemos dedicado a la fachada”.

La salud

Haciendo un balance de su trabajo en materia de salud, Contreras asegura haber fortalecido la Misión Barrio Adentro, Misión José Gregorio Hernández y haber atendido las demandas del Hospital Gervasio Vera Custodio.

Aún así continúan las quejas de quienes acuden diariamente al centro de asistencial del municipio, por la falta de equipos y sobre todo por el poco recurso humano, situación que ha sido reconocida por Contreras, quien explicó que del componente de 42 médicos residentes que deben atender las cuatro áreas fundamentales del nosocomio, solo existen 15 galenos para toda la población, “estamos hablando de un déficit de más del 50%”.

¿Qué hace falta para optimizar el sector salud en Piar?

- Hace cuatro o cinco años atrás las demandas eran distintas, la gente pedía medicamentos, adecuaciones, una gasa, una sábana, pero ahora lo que reclama la población son médicos. Por ejemplo, el Hospital Gervasio Vera Custudio tiene todas las adecuaciones y servicios para recibir a los pacientes, gracias a la Alcaldía del municipio Piar y a la empresa privada, pero si no hay médicos lamentablemente la atención no se da.

Comentó que de no ser por el funcionamiento de la Misión Barrio Adentro en Piar, “el hospital ya hubiera sido cerrado por el colapso”. Contreras afirma que la “indolencia” del Instituto de Salud Pública (ISP), a cargo de Ana Gineth Morales, ha contribuido a agravar la crisis, “al no responder a ninguno de los llamados que se han estado haciendo desde el año pasado”.

El burgomaestre del municipio Piar, propone brindar a los galenos bonificaciones atractivas, para disminuir el déficit. “Creo que el estado dispone de recursos inmensos para prestar esa atención a los médicos”.

En educación

En lo que respecta a educación, habló sobre el Programa “Petra María Castro de Pinto”, que tiene que ver con la asignación de recursos a una mancomunidad de padres y representantes, docentes, consejos comunales y una asociación civil pare la mejora de escuelas y liceos. Contreras dijo que hasta la fecha, más de 21 unidades educativas han sido beneficiadas con la iniciativa, quedando pendientes otros 62 planteles.

“Hemos asumido esa competencia, a pesar de que en Piar no tenemos escuelas municipales, porque era necesario un programa de fortalecimiento”, señaló.

Contreras señala que durante su gestión no solo se han logrado avances en el área de educación inicial, “también tenemos una obra que presentar en el caso de la educación de los niños especiales y educación superior”. En este sentido habló del fortalecimiento del programa de aldeas universitarias, así como de un convenio con la Universidad Nacional Experimental

Politécnica de la Fuerza Armada (Unefa), para la construcción de una sede en 10 hectáreas donadas por la municipalidad.

Construcción y refacción de viviendas

Contreras dice que la creación del Instituto Municipal de la Vivienda ha sido uno de sus mayores logros, ente que funciona articuladamente con el Gobierno nacional. “En una primera fase, en el 2006, se nos asignó la construcción de 50 viviendas que entregamos rápidamente”. Comentó que la Alcaldía del municipio Piar está otorgando microcréditos, con un tope de 3 mil bolívares fuertes, para facilitar la rehabilitación de casas”.

“Para el próximo período gubernamental, nos hemos puesto la meta de fortalecer la habitabilidad, incluyendo los servicios públicos”. En lo que a servicios públicos se refiere, Contreras comenta sentirse satisfecho por haber podido acometer un conjunto de redes de aguas servidas, para fortalecer la salubridad pública.

Demandas insatisfechas

Situaciones como el mal estado de las calles, deficiencias en el suministro de agua potable, problemas con el servicio de aseo urbano, han sido denunciadas en reiteradas oportunidades por los habitantes del municipio Piar, quienes señalan al alcalde como responsable de la situación. Contreras se defiende señalando que algunas de las situaciones más graves no son competencia del ayuntamiento sino de la Gobernación del estado Bolívar.

“Es natural que los ciudadanos vean a la Alcaldía como el ente motor del desarrollo del municipio, porque el común desconoce las competencias que están establecidas en las leyes y para ser sincero, debería ser una sola competencia de gobierno, una sola línea de acción, independientemente de las diferencias”. Según Contreras es necesario mancomunar esfuerzos para alcanzar el éxito.

Por otra parte, insiste en que el municipio Piar maneja un presupuesto bastante pequeño. “En el 2005, por ejemplo, funcionamos con 15 millones de bolívares fuertes con un situado de 8 millones; en el 2006, 23 millones de bolívares con un situado de 10; en el 2007, 36 millones de bolívares fuertes con 17 de situado y en el 2008, 44 millones de bolívares fuertes con 18 de situado”.

El alcalde upatense se refirió a problemas puntuales como, por ejemplo, el deterioro de la Casa de la Cultura, la clausura del basurero y el mal estado del agua que consumen los upatenses.

Con respecto a la Casa de la Cultura, explicó aunque es un bien de la Gobernación del estado Bolívar, la alcaldía la declaró Patrimonio Cultural Municipal para iniciar un trabajo en conjunto con los activadores culturales para poder recuperarla.

Sobre el tema de la basura, comentó que se ha creado una matriz de opinión errada. “Nosotros decidimos clausurar el vertedero de basura por problemas de contaminación y propiciar la construcción del relleno sanitario, el cual estará operativo en diciembre de este año, suspendiendo así el traslado de los desechos desde Upata hasta Cambalache”.

En lo que respecta al agua, recuerda que con la creación de Hidrobolívar, la competencia del servicio pasó a manos de la hidrológica. “Cuando comenzó a funcionar la empresa, las alcaldías firmamos un convenio para autorizarla a velar por el servicio, desde la fuente hasta el consumo”. Contreras asegura que es falso que el problema del agua se haya resuelto en más de un 90%, como lo asegura el gobernador del estado Bolívar.

A pesar de las demandas que todavía no han sido satisfechas y de los inconvenientes por la nula comunicación entre la Alcaldía de Piar y la Gobernación del estado Bolívar, por razones políticas, Contreras está convencido de que el municipio “se enfila por un proceso de desarrollo sostenible”.

¿De resultar reelecto cuáles serán sus prioridades?

- Para un próximo período espero concentrarme en el fortalecimiento de los servicios públicos e iniciar un proceso para lograr la transición de un municipio con una economía primaria a un municipio con una capacidad de desarrollo industrial, “pero con el procesamiento de la materia prima en cada sector”.

Contreras considera contradictorio que los artesanos de la zona trabajen con madera ilegal, siendo Piar en municipio que concentra las mayores reservas forestales del país. “Por eso es que estamos promoviendo la llamada revolución de la madera”.

En una primera etapa, se conformó una red de artesanos, luego de un proceso de identificación y organización. Comentó que conjuntamente con CVG Proforca, la Cámara de la Madera y la Universidad Nacional Experimental de Guayana (UNEG), la Alcaldía de Piar ha estado trabajando para lograr un financiamiento del gobierno nacional para los pequeños y medianos productores.

¿Qué lo motivó a aspirar a la reelección?

- El compromiso con la gente, el compromiso con un proyecto de vida, el compromiso con un proyecto de país. A la revolución en el estado Bolívar se le ha hecho mucho daño, con la acción de Francisco Rangel Gómez, durante 10 años, por su acción en la Corporación Venezolana de Guayana (CVG).

¿Qué posibilidades tienen los candidatos de la alianza considerando que el respaldo del Presidente es únicamente para las opciones del PSUV?

- Primero que nada quiero ratificar el apoyo y el reconocimiento al presidente Chávez, así como con la revolución bolivariana que lidera. Sin embargo, tenemos que decirle que en el estado Bolívar se equivocó, sus candidatos no son los más idóneos. Los procesos políticos son muy complejos y necesariamente este proceso tiene que avanzar hacia una vertiente donde se vean las aguas claras. Necesariamente el proceso revolucionario tiene que llegar a ese nivel y en ese momento se sabrá para qué es la revolución y a quiénes beneficia.

Deuda social acumulada

El actual alcalde del municipio Piar y candidato a la reelección por la Alianza Patriótica, Francisco Contreras, no justifica que en un país inmensamente rico, las necesidades de la población no sean satisfechas. “Es cierto que tenemos una gran deuda social acumulada, pero resulta que nosotros también estamos acumulando otra deuda social al no hacer, al no resolver los problemas”.

Contreras dice que la diferencia entre los candidatos del otrora Polo Patriótico y del Partido Socialista Unido de Venezuela (PSUV) para las próximas elecciones regionales, está en que los primeros están dispuestos a ser servidores públicos y los segundos “están interesados en incrementar sus arcas y sus ganancias”.